Votre métier
Digitalisation du bâtiment
Optimisation organisationnelle, organisation des chantiers et fluidité documentaire
Batiment 2.0
Le secteur du bâtiment en plein boum est un peu à la traîne en terme de transformation digitale… et pourtant… les différents acteurs ne demandent que ça !
Artisans, constructeurs, promoteurs ou travaux publics, BTP, tous partagent les mêmes enjeux et ont en commun plusieurs besoins vitaux d’efficacité, de gestion des chantiers et de lisibilité opérationnelle.
Gestion de projets digitaux, organisation des chantiers de construction, fluidité, meilleur suivi des clients et commercial, les bénéfices sont innombrables pour les protagonistes en action. S’approprier les outils digitaux pour améliorer la communication, la planification et l’exécution des chantiers. Optimiser le suivi commercial et gagner en compétitivité sur un marché ultra concurrentiel.
Suivre les chantiers (temps passé & matières)
Avoir un suivi client et commercial efficace
Gérer les plannings des équipes au quotidien
Pouvoir visualiser les informations à distance
Gagner en visibilité sur les chiffres clés des chantiers
Nos solutions
La transformation digitale pour le bâtiment
Suivi de chantier
Lorsque l’on suit plusieurs chantiers, il est difficile d’avoir une réelle visibilité sur les dates de livraison ainsi que les matières disponibles. De plus, il n’y a également que peu de suivi sur le planning des équipes en fonction de l’avancement des chantiers, ou d’indicateurs pour en calculer la rentabilité et la performance.
Suivi de chantier
Batigest permet de gérer simplement le suivi des activités du bâtiment, du devis au suivi de chantier. Etablir des devis et facturer rapidement.
Planification
Visual planning permet de planifier les chantiers, tâches, matériels, ressources… et suivre l’évolution des chantiers efficacement.
Suivi des heures
Alobees permet de réaliser le suivi de chantier en temps réel. Remontée simplifiée et facilitée des heures sur les projets.
Business intelligence
Pour obtenir des indicateurs précis, et issus directement des outils d’ERP et de planification. Pouvoir piloter simplement et en un coup d’œil son activité, même à distance.
Démarche
Transformer votre entreprise du BTP
ANALYSE ET DIAGNOSTIC
TRANSFORMATION
SUIVI ET PILOTAGE
Mettre en place les bons outils de suivi pour piloter le projet et axer les prochaines décisions.
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT
Former vos équipes et devenir autonome sur la prise en main de chaque outil. Accompagner vos collaborateurs dans leur maturité digitale.
Expérience client Gedimat !
GEDIMAT propose des solutions concrètes en matière de construction, d’aménagement et de rénovation, et répond efficacement aux besoins des professionnels comme aux envies des particuliers.
