La directive NIS 2, entrée en vigueur le 16 janvier 2023 et dont la transposition en droit français est prévue pour octobre 2024, représente une évolution majeure dans le paysage réglementaire européen en matière de cybersécurité. Cette directive, qui remplace et étend considérablement la directive NIS 1 de 2016, impose de nouvelles exigences aux entreprises pour renforcer leur cybersécurité et leur résilience face aux menaces numériques croissantes.
Avec près de 10 000 entreprises françaises concernées et 160 000 à l’échelle européenne, cette réglementation touche 18 secteurs d’activité répartis en deux catégories : les secteurs hautement critiques (énergie, transports, santé, infrastructures numériques) et les secteurs critiques. Une préparation rigoureuse est donc essentielle pour assurer votre conformité et éviter des sanctions pouvant atteindre 10 millions d’euros ou 2% du chiffre d’affaires mondial.
"Qu’elles soient concernées directement ou indirectement, la NIS 2 est une opportunité multiple pour les entreprises : elles contribueront à un meilleur niveau de cybersécurité, dans leur intérêt et dans l’intérêt général. Elles renforceront la protection des données et la continuité de leurs activités. Lorsqu’elles formaliseront les actions qu’elles ont déjà prises ou celles qu’elles prendront, elles démontreront qu’elles connaissent le texte, qu’elles comprennent son contenu et qu’elles ont défini et mis en place un plan d’actions pertinent, maîtrisé et évolutif."
Les 10 piliers fondamentaux de votre mise en conformité
1. Comprendre votre statut et vos obligations
Avant toute action, il est crucial de déterminer si votre entreprise est une entité essentielle ou importante. Cette classification repose sur votre taille, votre secteur d’activité et votre impact potentiel sur la chaîne d’approvisionnement. Une analyse approfondie de votre exposition aux risques et aux obligations réglementaires vous permettra de définir une stratégie adaptée.
Comment déterminer votre statut ?
- Les entités essentielles : plus de 250 employés ou chiffre d’affaires supérieur à 50 millions d’euros
- Les entités importantes : entre 50 et 249 employés ou chiffre d’affaires entre 10 et 50 millions d’euros
- Certaines organisations peuvent être qualifiées d’entités essentielles indépendamment de leur taille en raison de leur rôle critique dans l’infrastructure nationale
2. Cartographier votre SI
Une vision claire de votre infrastructure IT est indispensable. Identifiez vos actifs numériques critiques, vos données sensibles et vos interconnexions avec des tiers. Cette cartographie doit inclure les flux d’information et les dépendances stratégiques afin de mieux anticiper les vulnérabilités potentielles.
Éléments clés de votre cartographie :
- Inventaire exhaustif des équipements matériels et logiciels
- Identification des données critiques et de leur localisation
- Documentation des flux d’information internes et externes
- Analyse des dépendances vis-à-vis des fournisseurs et prestataires
- Évaluation de l’obsolescence des composants de votre infrastructure
3. Évaluer et prioriser les risques
La mise en conformité passe par une évaluation approfondie des menaces. Quelles sont les failles potentielles de votre système ? Quels impacts un incident pourrait-il avoir sur votre activité ? En mesurant ces risques, vous pourrez prioriser les mesures de protection et de remédiation adaptées.
Méthodologie d’évaluation des risques :
- Identification des scénarios de menaces pertinents pour votre secteur
- Évaluation de la probabilité d’occurrence et de l’impact potentiel
- Analyse des vulnérabilités techniques et organisationnelles
- Priorisation des risques selon leur criticité
- Définition d’un plan de traitement adapté à chaque niveau de risque
4. Mettre en place une gouvernance de cybersécurité
La conformité NIS 2 repose sur une gouvernance solide. Définissez clairement les rôles et responsabilités de chaque acteur au sein de votre organisation. Établissez une politique de sécurité robuste, organisez le reporting et structurez vos processus décisionnels via des comités de pilotage dédiés.
Piliers d’une gouvernance efficace :
- Implication directe de la direction générale dans la stratégie de cybersécurité
- Nomination d’un responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI)
- Création d’un comité de pilotage cybersécurité multidisciplinaire
- Définition d’une politique de sécurité des systèmes d’information (PSSI)
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité des mesures
5. Renforcer votre sécurité technique
L’implémentation de solutions de cybersécurité performantes est un levier clé. L’authentification forte, la protection des accès distants, la supervision des systèmes et le chiffrement des données sont autant d’éléments à intégrer pour sécuriser vos infrastructures.
Mesures techniques essentielles :
- Déploiement d’une authentification multifactorielle (MFA)
- Mise en place d’un système de détection et de réponse aux incidents (EDR/XDR)
- Segmentation du réseau pour limiter la propagation des attaques
- Chiffrement des données sensibles au repos et en transit
- Gestion rigoureuse des correctifs de sécurité
- Protection des accès privilégiés et mise en œuvre du principe du moindre privilège
6. Anticiper et gérer les incidents
Une gestion proactive des incidents est indispensable pour limiter l’impact d’une cyberattaque. Définissez des procédures de notification rapide (sous 24h ou 72h selon la criticité), mettez en place une cellule de crise et établissez des canaux de communication clairs pour une réponse efficace.
Composantes d’un dispositif de gestion d’incidents :
- Élaboration d’un plan de réponse aux incidents détaillé
- Constitution d’une cellule de crise avec des rôles clairement définis
- Mise en place de procédures de notification conformes aux exigences NIS 2 (24h pour l’alerte initiale)
- Organisation d’exercices de simulation réguliers
- Définition de processus de communication interne et externe en cas d’incident
- Documentation systématique des incidents pour amélioration continue
7. Former et sensibiliser vos équipes
La cybersécurité est l’affaire de tous. Sensibilisez vos collaborateurs aux bonnes pratiques, formez vos équipes techniques aux nouveaux enjeux et organisez des exercices réguliers pour tester votre niveau de préparation face aux menaces.
Programme de sensibilisation efficace :
- Formation initiale obligatoire pour tous les nouveaux collaborateurs
- Sessions de sensibilisation régulières adaptées aux différents profils
- Exercices pratiques comme des simulations de phishing
- Formation spécialisée pour les équipes techniques et les responsables
- Communication interne régulière sur les menaces émergentes
- Valorisation des comportements sécurisés et création d’une culture de cybersécurité
8. Sécuriser votre chaîne d’approvisionnement
Vos fournisseurs et partenaires peuvent être un maillon faible dans votre sécurité. Il est essentiel d’évaluer leur niveau de protection, d’intégrer des exigences de cybersécurité dans vos contrats et de mettre en place un suivi régulier pour minimiser les risques.
Stratégies de sécurisation de la supply chain :
- Évaluation du niveau de maturité cybersécurité des fournisseurs critiques
- Intégration de clauses de sécurité dans les contrats et accords de niveau de service
- Mise en place d’un processus de due diligence pour les nouveaux fournisseurs
- Surveillance continue des accès tiers à vos systèmes
- Définition de plans de continuité en cas de défaillance d’un fournisseur critique
- Partage d’informations sur les menaces avec vos partenaires de confiance
9. Assurer un suivi et des contrôles réguliers
La conformité ne se limite pas à une mise en place initiale. Définissez des indicateurs de performance, réalisez des audits périodiques et restez en veille sur l’évolution des exigences réglementaires pour adapter votre stratégie en continu.
Dispositif de contrôle continu :
- Définition d’indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI)
- Planification d’audits internes et externes réguliers
- Mise en place de tests d’intrusion et scans de vulnérabilités périodiques
- Revue régulière des droits d’accès et des comptes privilégiés
- Veille réglementaire et technologique pour anticiper les évolutions
- Processus d’amélioration continue basé sur les retours d’expérience
10. Structurer et maintenir votre documentation
Un bon archivage des preuves de conformité est essentiel. Assurez-vous de documenter vos procédures, de préparer vos rapports réglementaires et de conserver un registre des incidents pour être prêt en cas de contrôle.
Organisation documentaire recommandée :
- Centralisation de la documentation dans un système de gestion documentaire sécurisé
- Élaboration de procédures opérationnelles standardisées (SOP)
- Tenue d’un registre des incidents de sécurité avec analyses post-mortem
- Conservation des preuves de conformité (rapports d’audit, attestations)
- Documentation des mesures techniques et organisationnelles mises en œuvre
- Préparation des éléments nécessaires aux rapports réglementaires
L’Accompagnement OCI : Une Approche Complète
Fort de notre expertise en transformation digitale, OCI vous accompagne dans votre mise en conformité avec une approche sur mesure. Notre vision à 360° de l’informatique et du digital nous permet d’appréhender l’ensemble des enjeux liés à la directive NIS 2 et de vous proposer des solutions adaptées à votre contexte spécifique.
Une Méthodologie en Quatre Phases
Évaluation
- Audit initial de votre infrastructure et de vos pratiques
- Identification précise des écarts par rapport aux exigences NIS 2
- Analyse de votre maturité en cybersécurité
- Évaluation des risques spécifiques à votre secteur d’activité
- Définition des priorités d’action selon la criticité des enjeux
Planification
- Élaboration d’une feuille de route personnalisée
- Définition d’un calendrier réaliste tenant compte des échéances réglementaires
- Allocation optimale des ressources humaines et financières
- Conception d’un plan d’action détaillé avec jalons mesurables
- Identification des solutions techniques et organisationnelles adaptées
Mise en œuvre
- Déploiement progressif des solutions techniques de sécurisation
- Structuration des processus de gouvernance et de gestion des incidents
- Formation approfondie des équipes techniques et sensibilisation des utilisateurs
- Mise en place des outils de supervision et de détection
- Accompagnement au changement pour faciliter l’adoption des nouvelles pratiques
Suivi
- Audits réguliers pour vérifier la conformité continue
- Ajustements des mesures en fonction des retours d’expérience
- Veille réglementaire pour anticiper les évolutions de la directive
- Accompagnement lors des contrôles des autorités compétentes
- Support continu pour maintenir un niveau optimal de protection
Notre valeur ajoutée pour votre conformité NIS 2
En tant qu’expert de l’informatique et du digital, OCI s’appuie sur ses fondamentaux pour vous garantir une mise en conformité efficace et durable :
- Notre proximité : une relation de confiance et un accompagnement personnalisé
- Notre vision à 360 degrés : une approche globale intégrant tous les aspects de votre système d’information
- Notre expertise : une connaissance approfondie des enjeux de cybersécurité et des exigences réglementaires
- Nos compétences sectorielles : une compréhension fine des spécificités de votre activité
- Notre approche centrée sur l’humain : des solutions adaptées à vos équipes et à votre culture d’entreprise
Face aux défis de la directive NIS 2, faites le choix d’un partenaire expérimenté pour transformer cette obligation réglementaire en opportunité de renforcement de votre résilience numérique.
